Ускорение процессов импортозамещения в связи с политической обстановкой не только меняет ландшафт производителей ИТ-решений, но и в корне модифицирует взаимоотношения между игроками рынка.
Фундаментально меняется и отлаженная трехсторонняя схема: вендор –> дистрибьютор/интегратор –> заказчик. 
Самый главный элемент этой цепочки, заказчик, теперь не только решает задачи цифровизации бизнеса и выполняет требования регуляторов по импортозамещению, но и полностью меняет технологический стек. Перестраивается все: от железа, сетевой инфраструктуры, обеспечения безопасности до внедрения отечественного софта для решения даже базовых бизнес-задач.
Современные реалии запустили процесс трансформации заказчика из простого покупателя, который приходит в условный магазин и, разглядывая товар на прилавке, выбирает наиболее подходящий по совокупности характеристик, в со-творца ИТ-систем. Так, он не только способствует развитию продукта, инвестируя в R&D, но и стимулирует и поддерживает укрепление и укрупнение рынка.
О том, как вместе с заказчиком создавать высокотехнологичные продукты, безопасно решать операционные и стратегические задачи бизнеса с помощью ИТ-инструментов и повышать его эффективность. Как разграничить права собственности на создаваемые продукты? На эти и другие вопросы отвечают гости программы «Бенефициары» телеканала ПРО БИЗНЕС.